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根据项目排产需要，今年上半年锅炉公司兑现合同任务非常艰巨。为了顺利完成繁重的生产任务，锅炉公坚持加班加点，经过公司上下的共同努力，满足了用户现场需要。

锅炉公司“短平快”的项目特点短期内持续存在，加上新产品多、设计难度大等因素影响，技术准备面临很大压力。有关部门积极发扬“苦干加巧干”精神，长期坚持加班加点，积极主动工作，基本满足了兑现合同的需要。材料供应奋力提供保障，基本满足了生产需要。生产部门进一步加大组织协调力度，加强内部平衡和分包过程管控、供方管理，对合格供方进行调整，产品计划完成率不断提升。同时，积极发挥项目管理作用，加强现场走访，及时准确了解项目实际情况，通过项目风险分析，对风险较大的二个项目进行了调整。