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年初以来，为更好地应对严峻发展形势、尽快摆脱困境，电机公司开展了大量工作，制定了扭亏增盈整体工作方案、专项实施方案，确定了11类共51项具体工作目标，多次组织相关重点单位召开了推进座谈会；各直属单位和全体员工按照公司党委、总经理部的战略部署和要求，快速行动、真抓实干，在不懈努力下，使电机公司扭亏增盈工作取得了实实在在的效果。
近期，为确保实现全年扭亏增盈工作目标，电机公司制定下发了关于四季度降本增效攻关活动的通知，要求各单位和全员在前期工作成果的基础上，进一步深入挖潜、扩大战果。通知下发后，各直属单位快速反应、积极推进相关要求落实，全体员工不断创新、勇克难关，再次掀起了公司扭亏增盈工作热潮。
产品设计工作正着力加强管理成果的固化、推进相关降本增效成果的应用；工艺路线和定额的优化工作仍在持续进行；在采购管理方面，采购部门在注重降低采购价格的同时，正从提高采购效率、缩短采购周期等方面开展工作；在生产管理上，公司各部门正进一步挖掘内部产能，加大利用闲置积压物资的工作力度，以求最大限度地减少存货占用资金。
对于降本增效、扭亏增盈工作，公司党政工团各级组织齐抓共管，全员行动，许多员工也积极立足本岗助力公司扭亏增盈。他们从节约一张纸、随手关闭电源、拧紧水龙头等点滴小事做起，通过自制小工具、提出小建议等创新途径，不断完善工作流程，促进生产效率、产品质量提升，稳扎稳打，整治各类“跑冒滴漏”问题，持续为公司扭亏增盈创造着有利条件，贡献着自己的力量。
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