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近日，电机公司ERP财务系统对账与评估工作稳步推进，取得了初步成效。

2015年是“十二五”收官之年，也是电机公司信息化建设的收获之年。“十二五”期间，电机公司通过实施ERP工程，逐步推进企业流程再造，初步建成了企业信息化核心架构，使电机公司综合管理水平显著提升，数据标准化管理水平迈上了新的台阶。建立财务成本系统是ERP工程中的重点工作，其任务重、实施难、变革深。面对任务艰巨、资源短缺、系统复杂等困难，信息技术部会同计划财务部严格按照电机公司的部署和要求，攻坚克难，谨遵财务管理的科学性和严谨性要求，严把系统对账工作质量关，有力保障了财务成本实施按既定目标向前推进。