2月20日,电机公司在会展中心203会议室召开市场开发工作会议暨总经理现场办公会。会议旨在落实集团公司市场开发工作会议精神,对我公司2016年国际、国内市场开发形势进行分析,对重点项目进行部署。
会议首先对2016年市场形势、重点项目情况进行分析、预判,并提出了亟待相关部门配合解决的问题。
与会各部门领导对会议提出的需要配合解决的问题给予答复。他们纷纷表示,一定以满足客户需求、满足产品交货期、提高产品质量为己任,尽全力支持国际、国内两个市场开发工作,同时,从短平快项目运作模式、内部反馈机制等方面提出了建议。
公司领导对市场开发工作提出了意见和要求。他们指出,要扎实落实好集团公司市场开发工作会议精神,集中精力做好市场开发工作;要加强与客户的沟通;要进一步解放思想,充分认识全员营销的重要性,相关部门要提高对市场的关注度,把工作落实下去,把问题解决好。与此同时,他们还针对具体项目,从改进设计理念,加强信息反馈等方面提出了具有建设性的举措。
邱希亮对此次会议召开的目的和意义进行了解析。他强调,要高度重视市场开发工作。一、明确任务和措施。二、打铁还需自身硬。三、关键是要执行到位。
张锐针对市场开发工作提出了四方面意见。一、深刻认识市场面临的严峻形势。二、千方百计拿订单。三、树立以市场为中心、以用户为中心的理念。四、细化项目市场开发战略。
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